Plan commerce

Parallèlement à la transformation urbaine dont les travaux commenceront dès cette année, un ambitieux “Plan commerce” inédit à Soissons sera déployé en 2018.

Pourquoi un plan commerce ?

  • Recontextualiser les actions déjà mises en œuvre par la Municipalité et donner aux commerçants et aux habitants une lisibilité globale sur son action en faveur du cœur de ville.
  • Insuffler une nouvelle dynamique commerciale pour asseoir la force d’attraction du centre-ville et la vitalité de ses quartiers.
  • Faire des commerçants les principaux partenaires de la collectivité dans le redressement du cœur de ville dans un pacte gagnant/gagnant.
  • Initier les conditions d’une nouvelle approche du commerce, en tenant compte des nouvelles habitudes de vie et de consommation de la population (évasion commerciale, e-commerce, etc.).

 

Mieux accueillir les clients

Ce qui a déjà été mis en place (2014-2017)

  • Remise en place de la gratuité du premier quart d’heure de stationnement
  • Création de nouvelles places de stationnement(80 places sur l’esplanade du Mail, 90 sur la place Saint-Christophe, zones bleues à la République et à l’Hôtel de Ville à proximité des commerces de cœur de ville).
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  • Lancement d’un service de paiement du stationnement à distance (Whoosh).
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  • Végétalisation des rues du cœur de ville
  • Renforcement de la sécurité : vidéo-protection et présence policière plus importante.
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De nouvelles actions à venir ou en cours

  • Travailler à créer de nouvelles poches de stationnement (ex. : rue de l’Hôpital, rue de la Surchette, place de l’Évêché)
  • Mettre en place un dispositif de gestion intelligente et d’utilisation prédictive du stationnement (expérimentation Parking Map rue Georges Muzart)
  • Réfléchir à une modification du plan de circulation pour fluidifier le trafic au bénéfice des commerces
  • Réfléchir à la création de services numériques innovants (bornes tactiles, espaces Wifi) et des services dédiés à la clientèle (jardin d’enfants, conciergerie, aires de jeux...)
  • Renforcer les équipes propreté et travailler à une végétalisation pérenne des rues du cœur de ville

 

Rénover l’espace public et le bâti dégradé

 

 

Ce qui a déjà été mis en place (2014-2017)

  • Lancement d’un concours de maitrise d’œuvre pour la requalification des espaces publics sur l’axe Mantoue - Bannière et sur la place St Christophe (Rendu des propositions des 3 cabinets en lice en Avril et choix du candidat en Mai)
  • Réalisation d’une expérimentation dans la rue Georges Muzart et sur la place de l’Hôtel de Ville pour donner à voir le centre-ville de demain
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  • Définition du périmètre d’une future Aire de Valorisation de l’Architecture et du Patrimoine (AVAP) et identification et projets de réhabilitation des îlots à enjeux dégradés
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De nouvelles actions à venir ou en cours

  • Lancer les travaux de rénovation du cœur de ville (traitement de la rue du Commerce sur le modèle de la rue Georges Muzart dès 2018)
  • Instaurer une aide au ravalement de façades dans le périmètre de l’AVAP (défiscalisation Malraux)
  • Déployer une OPAH-RU pour aider les propriétaires à moderniser leurs logements ou à remettre sur le marché des logements vacants rénovés
  • Construire des logements neufs diversifiés pour développer l’offre et la qualité résidentielle en centre-ville (ex: Croix d’Or, Les Trois Roys, ex-salle des Feuillants)
  • Lancement des réflexions autour de l’élaboration d’une charte des terrasses, des devantures et des enseignes commerciales

 

Soutenir l’activité des commerçants

 

Ce qui a déjà été mis en place (2014-2017)

  • Soutien humain, logistique et financier à l’association de commerçants (subvention de 25 K€ par an) pour la réalisation de ses activités et événements
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  • Recrutement d’un manager de centre-ville
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  • Ouverture de l’Office du commerce et de l’artisanat, véritable interlocuteur des commerçants et porteurs de projets (rue du Collège)
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De nouvelles actions à venir ou en cours

  • Prise en charge de 50% du montant de la taxe foncière
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  • Mettre en place le FISAC, en partenariat avec les commerçants pour rénover les devantures ou l’aménagement intérieur des magasins
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  • Création d’un fonds « Cœur de ville en chantier » pour limiter les impacts négatifs des travaux de rénovation du cœur de ville sur l’activité commerciale
  • Réflexion autour de la Création d’une « market place »
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  • Création d’un label qualité « Commerce de cœur de ville »

 

Faciliter l’accueil de nouvelles activités

Ce qui a déjà été mis en place (2014-2017)

  • Instauration du droit de préemption sur les fonds artisanaux, les fonds de commerce et les baux commerciaux pour maintenir la diversité et la qualité de l’offre commerciale et artisanale
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  • Mise en place d’une aide à l’immobilier commercial (avec le Grand Soissons) lors de l’installation d’un nouveau commerce
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  • Instauration d’une taxe sur les friches commerciales pour inciter les propriétaires de locaux commerciaux, vacants depuis plus de 2 ans, à faire un effort sur le prix de leur loyer
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  • Création d’une boutique éphémère (rue Pétrot-Labarre) pour accueillir de jeunes créateurs ou des commerçants occasionnels
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De nouvelles actions à venir ou en cours

  • Démarches proactives du manager de cœur de ville auprès des réseaux franchisés pour faire venir de nouvelles enseignes
  • Privilégier l’installation d’activités absentes du cœur de ville dans les locaux acquis ou préemptés par la Ville (à l’image de l’ex-Gargantua)

 

Animer les rues

Ce qui a déjà été mis en place (2014-2017)

  • Relocalisation des animations de Noël dans le cœur de ville
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  • Relancer la participation des métiers de bouche & restaurateurs à la Fête du Haricot
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  • Lancement des « Inattendues » entre Mai et Novembre 2017
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De nouvelles actions à venir ou en cours

  • Faire du marché un véritable marché de rue, en déambulation depuis le square Bonnenfant jusqu’à la rue du Beffroi
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  • Initier avec les commerçants de la halle des animations commerciales permettant de faire découvrir la qualité de leurs produits (ex. : Assiette du marché)
  • Développer l’offre touristique en centre-ville en capitalisant sur les éléments patrimoniaux remarquables (Cathédrale, Abbaye Saint-Léger, Abbaye Saint-Jean-des-Vignes, parcours shopping de place en place)

Informations annexes au site